客戶的難題：

1、傳統(tǒng)招聘模式難以快速應(yīng)對業(yè)務(wù)激增與轉(zhuǎn)型帶來的大量人才需求

2、招聘資源、渠道、系統(tǒng)應(yīng)用及招聘能力建設(shè)不足

3、缺乏人才市場洞察與專業(yè)的招聘策略、招聘體系建設(shè)

4、雇主品牌傳播意識弱

我們的產(chǎn)品：

我們深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所需的靈活性，以及組織管理中的多元資源配置需求，通過勞務(wù)外包模式，企業(yè)可以將重心放在自身核心業(yè)務(wù)開展上，而將其他繁瑣和復(fù)雜的人力資源管理工作交給新人力來專門負(fù)責(zé)。

勞務(wù)外包是一種在市場之間轉(zhuǎn)移非核心資源、..化資源利用效益、提升競爭優(yōu)勢的企業(yè)戰(zhàn)略。

我們的優(yōu)勢：

專注：專業(yè)化、規(guī)范化項(xiàng)目運(yùn)營體系

賦能：賦能企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，聚焦核心戰(zhàn)略

專業(yè)：提升客戶企業(yè)人力資源管理投入產(chǎn)出比

我們的價(jià)值：

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

3.服務(wù)..，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。

4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用人單位(..方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。